プロジェクトマネジメント基礎講座【知識編】

「デジタル時代」のプロジェクトマネジメントのあり方を再考する

ＩＴ開発業務プロジェクト活動において、何をすべきか、基本用語、基本行動について、演習を交えて理解することができます。
すでにプロジェクトマネジメントを学んだ方々にも、改めて、多様な考え方を理解いただけます。

研修内容
【1日目】オリエンテーション　デジタルの時代とはプロジェクトとはプロジェクトの全体像モダンプロジェクトマネジメントとPM動向 ITプロジェクトのマネジメントプロセス概要プロジェクトメンバーの役割と責任プロジェクト計画（演習）計画の立案（WBS-スケジュールができるまで）【2日目】プロジェクト計画(続き) リスクという考え方-何のためにリスクへの準備をするのかプロジェクト実行・コントロール進捗管理プロセス・変更管理プロセス問題課題・リスク管理プロセスコミュニケーション管理プロセス構成管理（文書管理含む）プロセス気づく力・行動する力リスク分析（ワークショップ）プロジェクト終結学んだ教訓振り返り
開催日
2022年10月6日（木）～2022年10月7日（金）【2日間】
時間
9：30～17：30
会場
岩手ソフトウェアセンター　実習室（盛岡市盛岡駅西通2-9-1　マリオス9階）
定員
8名程度
対象者
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトへ参加した経験がある方今後、リーダー、マネージャーとしてプロジェクトを遂行する立場になる方
受講料
教材費　3,300円
講師
有限会社ボランチ２１代表取締役　大橋　知子　氏
お申込方法
本セミナーは終了いたしました
備考
個人情報についてご記入いただいた情報は本講座のみで使用します。また、講座を運営するにあたり必要な情報についてのみ関係機関へ情報を提供いたします。